Asignación #1
Maestra: Liliana Ayala Corral
Alumna: María Fernanda López Terminel
Materia: Estudio de Sistemas Organizacionales II
ID: 00000206877
LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Son aquellas capaces de aprender para poder expandir sus
posibilidades de crecimiento. Busca asegurar constantemente que todos los
miembros de la organización estén aprendiendo y poniendo en práctica todo el
potencial de sus capacidades.
La construcción de una organización con auténtica
capacidad de aprendizaje y creatividad se basa en el desarrollo de cinco
disciplinas: dominio personal, trabajo en equipo, visión compartida, modelos
mentales y pensamiento sistémico.
Muchas veces en nuestras organizaciones se encuentra con una
serie de problemas que fueron en su época "las soluciones", esto se
da generalmente por pensar en una parte y no en todo el sistema.
El Pensamiento Sistémico suele demostrar que las soluciones
obvias no suelen funcionar. El eje del pensamiento sistémico es la palanca, es
decir hallar el punto donde los actos y modificaciones pueden conducir a
mejoras significativas y duraderas.
DESARROLLO DE LA PROPUESTA DEL PENSAMIENTO SISTÉMICO
Senge (1990), en su obra, tiene la influencia de otros
autores sistémicos como son Toffler, Lawrence y Lorsch. Estos autores
consideran a la organización como un sistema abierto en el cual el
comportamiento de sus miembros están interrelacionados. .
La simulación es una de las herramientas importantes de las
empresas en aprendizaje continuo. La mayoría de las empresas que ofrecen
servicios a sus clientes han efectuado o están en proceso de importantes
transformaciones en sus sistemas de distribución y canales de atención a
clientes.
LAS DISCIPLINAS PARA CONSTRUIR UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
El pensamiento sistémico es la disciplina que ensambla las
otras cuatro disciplinas del aprendizaje organizacional. Los elementos de un
sistema están unidos por invisibles uniones de acciones interrelacionadas de
largo y complejo efecto que nos permite aclarar los patrones globales y ver
cómo cambian.
Disciplinas Individuales
1. Dominio personal.
Se puede decir que el dominio personal es la capacidad de
aclarar y profundizar constantemente nuestra visión personal. Lleva unido un
alto nivel de eficiencia y quienes son eficientes pueden lograr los resultados
deseados en forma consistente
2. Modelos mentales.
Son la capacidad de desenterrar las imágenes internas del
mundo, examinarlas, hacer conscientes los modelos internos para hacerlos
consistentes con la realidad y que jueguen a favor de los objetivos.
Disciplinas Grupales
3. Creación de una visión compartida.
La práctica de
desenterrar imágenes de futuro compartidas que promuevan el auténtico
compromiso
Así una verdadera Visión Compartida debe ser capaz de hacer
"mirar hacia adentro" para descubrir sus propias pautas internas de
"excelencia"
4. Aprendizaje en equipo.
La capacidad de pensar juntos que
se consigue mediante el dominio de la práctica del diálogo y el debate.
5. Pensamiento sistémico.
La disciplina que integra a las
anteriores, uniéndolas en un conjunto coherente de teoría y práctica.
El pensamiento sistémico es la percepción del todo
estructural y no sólo del acontecimiento parcial, pretende - y lo consigue-
ayudar al enfoque estratégico a medio y largo plazo, en lugar de contentarse
con la resolución de problemas- táctica- en el corto plazo.
Para que las organizaciones tradicionales se constituyan en
organizaciones inteligentes, es decir, desarrollen su capacidad de aprendizaje
y gestionen el conocimiento, deben de cambiar su visión respecto del trabajo. Se
requiere conocer, practicar e incorporar, sobre todo en los seres humanos que
dirigen los niveles estratégicos de la organización las cinco disciplinas
sistémicas.
Bibliografía
León M., R., Tejada G., E., & Yataco T., M. (2003). LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES. Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima, Perú: Industrial Data.
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